Back

Fremme af et dynamisk, inkluderende miljø for alle

Da Pride-måneden sluttede den 30. juni, er det den perfekte lejlighed til at tage endnu et kig på AGC's strategi for diversitet, lighed og inklusion. Vi bestræber os på at afspejle samfundets mangfoldighed ved at ansætte, beholde, udvikle, belønne og forfremme mennesker på en retfærdig og inkluderende måde. Vi ved, at det at favne diversitet og inklusion ikke kun forbedrer vores resultater, men også øger vores sociale velvære, hvilket skaber en mere dynamisk og innovativ arbejdsplads.

For at gøre denne vision til virkelighed, fastsatte vi klare mål om at forbedre vores HR-processer for omkring to år siden. Vi har fokus på at øge bevidstheden i hele organisationen og sikre, at vores ledelsesteam er fuldt engageret. Vores diversitetsmålinger vil omfatte faktorer som køn (herunder lønforskel mellem kønnene), alder, nationalitet og handicap. Derudover forbliver vi opmærksomme på vigtige aspekter såsom etnicitet, LGBTQ+-status, religion og andre faktorer, selvom direkte måling ikke altid er muligt.

AGC har for eksempel etableret lokale DEI-udvalg på alle arbejdspladser for at sikre, at strategien implementeres korrekt. Vores Koszalin-fabrik viser tydeligt denne vigtige forpligtelse over for AGC's diversitet, lighed og inklusion, da omkring 40 % af arbejdsstyrken kommer fra lande uden for Polen. Med kolleger fra mere end 10 forskellige lande har en fordomsfri tilgang med hensyn til ikke kun rekruttering, men også onboarding (polskundervisning, introduktion til de nye kolleger osv.) og ledelse været nøglen til den nuværende succes for vores aktiviteter der.

Vi tror på at fastsætte målsætninger frem for kvoter, fordi en målsætning repræsenterer et ambitionsmål. Ved at fastsætte DEI-målsætninger (målt hver sjette måned) sigter vi mod at skabe en mere inkluderende og repræsentativ arbejdsstyrke. Disse målsætninger giver os mulighed for at identificere og håndtere forskelle mellem vores nuværende tilstand og vores ønskede fremtid, hvilket kan dirigere vores indsats og hjælpe os med at måle fremskridt over tid.

Færdigheder, arbejdsindsats og kompetencer vil altid være grundlaget for vores HR-processer. Ved at favne diversitet kan vi imidlertid skabe en god cirkel, hvor vi prioriterer det at være menneske frem for alt andet, så alle kan trives og udvikle sig i virksomheden. Vores diversitetsmål handler ikke om at ansætte mindre kvalificerede kandidater frem for mere kvalificerede. I stedet sikrer AGC, at forskellige kandidater bliver overvejet og får lige muligheder for at opnå succes. Denne tilgang hjælper os med at opbygge et team, der virkelig afspejler det mangfoldige samfund, vi tjener, og fremmer en mere inkluderende og dynamisk arbejdsplads for alle.