Оскільки Місяць гордості закінчився 30 червня, це чудова можливість ще раз поглянути на стратегію DEI (різноманітність, рівність та інклюзивність) компанії AGC. Ми прагнемо відображати різноманіття суспільства, наймаючи, утримуючи, розвиваючи, винагороджуючи та просуваючи людей на рівноправній та інклюзивній основі. Ми знаємо, що різноманітність та інклюзивність не тільки збільшують нашу продуктивність, але й підвищують наш соціальний добробут, створюючи більш яскраве та інноваційне робоче місце.
Щоб втілити це бачення в реальність, близько двох років тому ми встановили чіткі цілі щодо вдосконалення наших процесів управління персоналом. Ми зосереджені на підвищенні обізнаності в організації та забезпеченні повного залучення нашої управлінської команди. Наші показники різноманітності охоплюватимуть такі фактори, як стать (зокрема, гендерний розрив у оплаті праці), вік, національність та інвалідність. Крім того, ми залишаємося уважними до таких важливих аспектів, як етнічна приналежність, статус ЛГБТК+, релігія та інші фактори, навіть якщо пряме вимірювання не завжди можливо.
Наприклад, компанія AGC створила місцеві комітети DEI на кожному робочому місці, щоб забезпечити правильну реалізацію стратегії. Приклад нашого заводу в Кошаліні підкреслює це важливе зобов'язання щодо прийнятої в AGC політики DEI, оскільки близько 40% робочої сили походить з-за меж Польщі. Завдяки колегам з більш ніж 10 різних країн, відкритий підхід з точки зору не тільки рекрутингу, а й адаптації (уроки польської мови, знайомство з новими колегами тощо) та менеджменту був запорукою поточного успіху нашої діяльності в цій країні.
Ми віримо у встановлення цільових показників, а не квот, оскільки цільовий показник являє собою бажану мету. Встановлюючи цілі DEI (вимірюються кожні шість місяців), ми прагнемо створити більш інклюзивну та репрезентативну робочу силу. Ці цілі дозволяють нам виявити та усунути прогалини між нашим поточним станом та бажаним майбутнім, направляючи наші зусилля та допомагаючи нам вимірювати прогрес з плином часу.
Навички, продуктивність та компетенції завжди будуть основою наших кадрових процесів. Однак, сприймаючи різноманітність, ми можемо створити доброчесне коло, в якому ми ставимо людину понад усе інше, дозволяючи кожному процвітати та розвиватися всередині компанії. Наші цілі щодо різноманітності не полягають у тому, щоб віддавати перевагу менш кваліфікованим кандидатам перед більш кваліфікованими. Натомість компанія AGC забезпечує розгляд різноманітних кандидатів та надання їм рівних можливостей для досягнення успіху. Такий підхід допомагає нам створити команду, яка справді відображає різноманітне суспільство, якому ми слугуємо, сприяючи більш інклюзивному та динамічному робочому місцю для всіх.